Eva Rodríguez (Castellana Properties): “La IA puede ser una gran herramienta, pero escuchar, acompañar y generar confianza seguirá siendo humano”
Castellana Properties afronta una etapa de crecimiento con el reto de incorporar y desarrollar talento sin perder una cultura que considera diferencial. Eva Rodríguez, responsable de Talento y Cultura de la compañía, defiende un modelo en el que la tecnología debe ayudar a ganar eficiencia, pero sin sustituir el componente humano.
La falta de talento lleva al 37% de las empresas españolas a buscar profesionales en otros países
Más de 7 de cada 10 jóvenes de la Generación Z han rechazado una oferta laboral en el último año
Casi cuatro de cada diez trabajadores tuvieron que acreditar un idioma que después no utilizan en su puesto
Nombramientos
FH News
Grupo ALVIC supera los 1.360 empleados y refuerza su apuesta por el talento y el empleo estable
Las empresas españolas prevén incrementos salariales de alrededor del 3% en 2027
El absentismo alcanza el 7,62% y marca el nivel más alto para un primer trimestre
La nómina gana peso estratégico ante la complejidad regulatoria, los riesgos de ciberseguridad y el avance de la IA
La falta de acuerdo salarial afecta a una de cada cuatro farmacéuticas al reclutar talento
Tendencias
Corner Legal
El nuevo marco socio laboral de la Ley de Movilidad Sostenible – Por Ceca Magán Abogados
Entrevistas
Wolters Kluwer – Nima Grup – Lleal Tulsà: cómo impulsar una nueva gestión de nómina basada en el dato compartido
La colaboración entre Nima Grup, Lleal Tulsà Assessors y Wolters Kluwer muestra cómo la tecnología y los nuevos modelos de trabajo pueden redefinir la relación entre empresa y asesoría.
“En La Sirena, apostamos por un modelo de aprendizaje más práctico, humano y conectado al negocio”
Con un enfoque práctico, experiencial y muy conectado con la realidad de la compañía, La Sirena y Neytum han desarrollado un proyecto orientado a mejorar la cohesión interna, impulsar nuevas dinámicas de colaboración y reforzar la actitud comercial en tienda.
Deloitte: “Los equipos que más crecen y mejor funcionan son aquellos donde conviven la exigencia y la confianza mutua”
En un entorno corporativo de transformación constante, Deloitte redefine el éxito empresarial a través de un modelo humanista y consciente que sitúa a la persona en el centro de cada decisión.

