Gestionar la frustración y el fracaso, la soft skill que gana peso entre los candidatos
Según la Guía del Mercado Laboral 2026 de Hays, las soft skills representan el 58% del peso que las organizaciones otorgan a las competencias de los profesionales, frente al 42% de las hard skills.
Solo el 37% de las empresas utiliza Inteligencia Artificial en procesos de Recursos Humanos
9 de cada 10 trabajadores quieren que la salud y el bienestar formen parte de su compensación
Uno de cada tres teletrabajadores cambiaría de empleo si su empresa aumentara los días de oficina
El trabajo invade más de 9 horas semanales del tiempo libre de los empleados
Nombramientos
Intelcia nombra a Manuel Álvarez nuevo Chief People Officer de España y Latinoamérica
FH News
El 66,7% de los responsables de RR.HH. ya utiliza IA y reclama más formación para extender su uso
Uno de cada tres trabajadores españoles sitúa el apoyo a la jubilación entre los beneficios salariales más deseados
La falta de talento lleva al 37% de las empresas españolas a buscar profesionales en otros países
Más de 7 de cada 10 jóvenes de la Generación Z han rechazado una oferta laboral en el último año
Tendencias
Case Study
Entrevistas
Eva Rodríguez (Castellana Properties): “La IA puede ser una gran herramienta, pero escuchar, acompañar y generar confianza seguirá siendo humano”
Castellana Properties afronta una etapa de crecimiento con el reto de incorporar y desarrollar talento sin perder una cultura que considera diferencial. Eva Rodríguez, responsable de Talento y Cultura de la compañía, defiende un modelo en el que la tecnología debe ayudar a ganar eficiencia, pero sin sustituir el componente humano.
Wolters Kluwer – Nima Grup – Lleal Tulsà: cómo impulsar una nueva gestión de nómina basada en el dato compartido
La colaboración entre Nima Grup, Lleal Tulsà Assessors y Wolters Kluwer muestra cómo la tecnología y los nuevos modelos de trabajo pueden redefinir la relación entre empresa y asesoría.
Deloitte: “Los equipos que más crecen y mejor funcionan son aquellos donde conviven la exigencia y la confianza mutua”
En un entorno corporativo de transformación constante, Deloitte redefine el éxito empresarial a través de un modelo humanista y consciente que sitúa a la persona en el centro de cada decisión.

