Monica Zai (Heineken): “El futuro pasa por construir sistemas consistentes que unan cultura, desempeño y cuidado”
Monica Zai, directora de People de Heineken España, detalla como el cuidado de las personas y el desarrollo del talento forman parte del mismo sistema: un modelo integral que conecta salud física y emocional, flexibilidad real, aprendizaje continuo e inclusión.
Más de un tercio de las empresas en España no está preparada para la futura ley de transparencia salarial
La retribución flexible sigue infrautilizada en España, según Coverflex y TaxDown
El 40% de los trabajadores no recibió formación en el último año pese a considerarla clave para su desarrollo
El AI Act europeo pone el foco en RRHH: cinco prácticas de riesgo en el uso de IA para evaluar talento
El 42% de los candidatos sufre ghosting en procesos de selección en España
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El 40% de los trabajadores no recibió formación en el último año pese a considerarla clave para su desarrollo
Solo el 19% de las empresas cuenta con un plan de sucesión ante cambios en la dirección
El empleo en España se estabiliza en 2026: solo el 15% de las empresas prevé ampliar plantilla
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Carolina Baena (SotySolar): “Competimos con gigantes, pero ganamos con cultura y cercanía”
Carolina Baena, People Partner de SotySolar, explica cómo la cultura de apoyo mutuo, la formación continua y una apuesta decidida por el potencial se han convertido en los pilares para crecer sin perder la esencia.
Gema Fernández (Coface): “Cuando los profesionales entienden su contribución, el compromiso se convierte en una consecuencia natural”
En un contexto marcado por la transformación, la competitividad y la necesidad de atraer y fidelizar talento, Gema Fernández, directora de Recursos Humanos de Coface en España y Portugal, repasa las claves de su primer año al frente del área.
Lucio Fernández (Atresmedia): “Cultivamos el talento de la casa, lo que nos ofrece estabilidad, compromiso e identidad”
Lucio Fernández, Director de Recursos Humanos de Atresmedia, desgrana cómo la cultura, la promoción interna, la formación continua y la mentalidad de servicio se han convertido en los pilares que sostienen una organización diversa y dinámica.

